制造业的困境
大多数企业目前已经或正在推行ERP、MES系统,在计划层面和生产执行管控上已经完成了信息化管理工作。但是需求计划与生产执行的脱节,使得企业产能需求预估与实际产能差异大、需求与计划排配的不合理、计划与执行过程的不协调等问题日益突出,企业缺乏整体系统进行分析、监控、追溯。大多数企业目前已经或正在推行ERP、MES系统,在计划层面和生产执行管控上已
制造业的困境
大多数企业目前已经或正在推行ERP、MES系统,在计划层面和生产执行管控上已经完成了信息化管理工作。但是需求计划与生产执行的脱节,使得企业产能需求预估与实际产能差异大、需求与计划排配的不合理、计划与执行过程的不协调等问题日益突出,企业缺乏整体系统进行分析、监控、追溯。大多数企业目前已经或正在推行ERP、MES系统,在计划层面和生产执行管控上已