最近开始研究敏捷开发，公司的项目管理有些混乱，效率不高，一直想着有没有什么改进的办法，最后想到可以试试敏捷．昨天公司开会我提出了做一些改革的想法，希望公司开始慢慢推行敏捷来提高沟通效率，提升交付质量．领导层明确表示支持，但是可能没有那么快开始全面实行，而且公司现在基本上没有人在敏捷管理这块有经验，希望我们在一些小的项目上慢慢试行．因为没有经验，我最近买了不少书，也在网上找了很多的资料来了解Scrum，并在不久前针对team成员做了入门的培训，大家开始有了一些基本的认识．这次我们准备在一个小的demo上先试水一下． 最近开始研究敏捷开发，公司的项目管理有些混乱，效率不高，一直想着有没有什么改进的办法，最后
阅读背景：
项目管理之敏捷开发－Scrum应用实战（一）
来源：互联网
分享到：
