软件项目管理和一般的工程项目管理相比，有许多特殊性。在传统的项目管理理论中，项目管理一般分为：项目综合管理、项目范围界定管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。软件业界在采用上述国际标准ISO 9000标准族的同时，CMM也被广泛地使用。但CMM只提出了该做什么，应该达到什么要求，却未涉及如何做的问题。
软件项目管理和一般的工程项目管理相比，有许多特殊性。在传统的项目管理理论中，项目管理一般分为：
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软件项目管理解决方案(转)
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