随着团队的发展，团队的规模也越来越大。从做技术到做技术管理，原来的几个开发主管也逐渐成熟起来，对技术、技术管理也产生了不同的看法。神马敏捷开发、瀑布开发，神马agile、Scrum、CMMI的，比我当年还能忽悠。。。当然不仅是开发模式的争论，延伸到技术框架、产品管理、项目管理各各方面，甚至透露出向人生观、价值观方面发展的苗头。难免有吵的面红耳赤的时候，虽然提倡技术争论不影响感情，但争论过甚发展到人生观、价值观的层面就不好了。 嘿嘿，或许大家认为不会发展到这个层面。 随着团队的发展，团队的规模也越来越大。从做技术到做技术管理，原来的几个开发主管也逐渐成
阅读背景：
百家争鸣，读读先秦诸子
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