公司严格地按照“产品-项目”模式来架构技术部门。
我又测产品，又测项目，所以一方面可以从项目测试的角度发现产品bug，并且给产品提供改进意见，一方面还能测产品为项目赋能，保证项目质量，让项目经理轻松些。我又测产品，又测项目，所以一方面可以从项目
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作为一个Tester，你在客户环境能保证质量吗？
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