最近和开发区几个小公司的管理者聊天，大家都抱怨各自公司的技术管理难做，有的说：公司发展了快10年，却没有任何技术积累，技术全在那些技术人员的脑子里，技术人员走了，技术也带走了，公司又得从头再招人，重复建设，浪费了时间和金钱，还是形不成公司的技术积淀；有的说：技术人员很难管理，他们干的都是良心活，情绪好了，效率很高，稍不顺心，就出工不出力；有的说：技术人员的思路就和常人不一样，谁知道那根筋不对，就提出辞职，而且不给你商量的余地。管理难做，有的说：公司发展
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