在软件项目管理中如何把时间估算的靠近真实值？

我们在开发一个软件项目的时候，大老板或者客户经常需要我们给他们某个项目估算的工时，我们一般的做法就是把当前的项目按照WBS进行自上而下，自 顶而底，自外而里的进行分解；然后根据一个详细的可个人实施的任务作为一个最低的估算时间的单元，这个时候问题，就来了，如何让这个最低的估算时间的单元 逼近它的实际真实值，同时也不让员工太闲或者太累？这里给大家介绍一种我们以前用过的乐观估计，悲观估计和期望估计的算法，供大家参考。我们在开发一个软件项目的时候，大老板或者客户经常需要我们给他们某个项目估算的工时，我们一般的做