在我们部门有这样一个领导,他业务和实践经验非常少,可是他又是一个不愿意让别人知道他不会,又很固执的一个人,可往往他提出的工作方案对与否他都不知道,还强制性让我们去执行,让事情常常出错,如果遇到他不会或是遇到他认为会出问题的事情要处理时,他就会千方百计找理由不去参与此事的处理,当此事成攻后,他就会把功劳自己独自占去,出问题时他都会找到理由推托,也不知道什么原因他这样的人,上级领导还能重用他而且还非常相信他所说的话,由于他的决定和他在上级领导常常打的小报告,让我们受尽了苦头,到现在为止他的所作所为让人恨得发紫的地步,于是引来我们对他的冷落,我们决定再次先领导时我们一致反对他再成为我们的部门领导,可是上级领导很相信他,对于这种垃圾性的人,我们应该怎么办?
在我们部门有这样一个领导,他业务和实践经验非常少,可是他又是一个不愿意让别人知道他不会,又很固
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在工作中遇到不负责或是能力比自己差的领导,在工作中他老作一些错误的指示,我应该怎么做
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