很多策划在工作一段时间后感到自己的团队像个作坊，感到乱。这都是因为团队主管没有把游戏制作过程当做一个工程，没有工程管理的技巧与措施。在大型项目，大型团队中（超过30人的团队），有效的工程管理比天才的设计或勤奋的执行更加重要。 很多策划在工作一段时间后感到自己的团队像个作坊，感到乱。这都是因为团队主管没有把游戏制
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游戏开发项目进度管理（17）
来源：互联网
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