很多软件项目失败最多见的缘由，都集中在“项目症结干系人”之间沟通不佳或缺少沟通。当开发机构和业务提出者之间缺少同盟时，就更加症结。业务人员可能知道他们有某个问题须要解决，但是开发组长却只收到了关于业务需求的一般描写和一些具体的需求。很多软件项目失败最多见的缘由，都集中在“项目症结干系人”之间沟通不佳或缺少沟通。当开发机构和业务提出
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