IT研发的管理人员大多是从公司内部的技术人员提拔的,在快速发展的公司里,这样的机会更多。然而这种“半路出家”的转型也给我们带来了很多挑战,其中最关键部分在于思维方式的转变。研发的管理人员大多是从公司内部的技术人员提拔的,在快速发展的公司里,这样的机会更多。然
IT研发的管理人员大多是从公司内部的技术人员提拔的,在快速发展的公司里,这样的机会更多。然而这种“半路出家”的转型也给我们带来了很多挑战,其中最关键部分在于思维方式的转变。研发的管理人员大多是从公司内部的技术人员提拔的,在快速发展的公司里,这样的机会更多。然