项目管理（苏州不孕不育医院）五大过程组

1、启动进程组：取得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开端该项目或阶段的一组进程。

2、计划进程组：明白项目规模，优化目的，为实现目的而制订行为计划的一组进程。

3、履行进程组：完成项目管理筹划中肯定的工作以实现项目目的的一组进程。
    拿苏州不孕不育医院(https://xzy.szdwyy.com/)运营来讲，就是要不断地履行，不可一日打鱼，两日晒网。

4、监控进程组：跟踪、审查和调剂项目进展与绩效，辨认必要的筹划变革并启动相应变革的一组进程。

5、扫尾进程组：为完结所有进程组的所有运动以正式停止项目或阶段而实行的一组进程。

启动进程组：作用是设定项目目的，让项目团队有事可做；

计划进程组：作用是制订工作线路，让项目团队“有法可依”；

履行进程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；

监控进程组：作用是丈量项目绩效，让项目团队“背法必究”，并且尽可能做到“防患于未然”；

扫尾进程组：作用是了结项目（阶段）“恩怨”，让一切美满。1、启动进程组：取得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开端该项目或阶段的一组进程。