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系统集成项目管理知识点

来源:互联网 

A通用原因:没有进行可研、合同差错、没有进行确认、评审、风险估计不足、项目经理没有经验、身兼多职、新人加入、无质量保证、缺乏沟通、不重视配置、无变更流程。没有进行可研、合同差错、没有进行确认、评审、风险估计不足、项目经理没有经验、身兼多




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