背景
我们团队有个项目由于开发时间较长，且是前后端杂糅的开发方式，维护成本很高，在线上暴露的问题很多。而且因为对接了公司一百多条产品线，每天都会接到大量的客诉和产品线反馈的问题。2017年11月份以产品为主导，从产品层面对流程进行重新设计，对该项目进行了前后端的重构。作为前端的负责人我用这篇文章分享下，整个过程从技术选型，开发，上线的一些经验。我们团队有个项目由于开发时间较长，且是前后端杂糅的开发方式，维护成本很高，
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我是如何使用React+Redux构建大型应用的
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