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我是如何降低项目的沟通成本?

来源:互联网 

图片来自“wikiart”

 

  “降本增效”是我职能的其中一个目的,我把项目本钱归类为沟通本钱和技巧本钱。通过自己多年的一些项目经验,我很守旧地借助了二八定律把这两大类本钱进行占比画分。我的守旧不是由于80%的沟通本钱给多了,而是技巧的那个20%给多了。固然,这个实际占比因组织而异。如果我们的企业OA体系能非常智能地帮我们把每一个人每分钟所做的事情进行“沟通”和“技巧”归类,我想,我们的技巧本钱占比可能连10%都不到。不是我们同事的沟通能力有多差,而是我们在过去的几年时光里在技巧的研发和流程的改良高低了很大的工夫,能力缩小到目前这个比例,这也是我们本身最能自主把控和完美的一点。  “降本增效”是我职能的其中一个目的,我把项目本钱归类为沟通本钱




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