我对于部门经理、项目经理与技术经理的理解

如果我们没有参加过任何正式的企业组织架构培训，大部分人可能都不能理解部门经理、项目经理与技术经理在职能到底有什么不同。大家都叫经理，其实又包括了上下级关系与平衡关系，相辅相承且具有明确的职责分工。就一般的企业组织架构而言，通常会分成开发部、运维部、产品部、市场部、商务部等等……每个部门会有一个部门经理，或称之为部门主管。在某些公司，会在技术部门中会设立项目经理与技术经理两种角色，特别说明一下这里的项目经理是指技术线上定义的，而不是指当遇到新项目时跨部门组建虚拟项目组中的项目经理。 如果我们没有参加过任何正式的企业组织架构培训，大部分人可能都不能理解部门经理、项目经理与技术