前天接触实际的项目,我首先进入分析阶段,而当时还是照以前的习惯,先从现状分析着手,然后分析问题产生的原因,直至找到对应的解决方案。今天参加百年网站的培训,听到讲师提到一个所谓的“漏斗分析法”,似乎和我当时用的方法有很大的相似之处。所以在这里分享一下——我觉得这套方法是行之有效,并且在前期的时候很利于团队共同讨论的。
前天接触实际的项目,我首先进入分析阶段,而当时还是照以前的习惯,先从现状分析着手,然后分析问题产生的原因,直至找到对应的解决方案。今天参加百年网站的培训,听到讲师提到一个所谓的“漏斗分析法”,似乎和我当时用的方法有很大的相似之处。所以在这里分享一下——我觉得这套方法是行之有效,并且在前期的时候很利于团队共同讨论的。