大家好，我是新来的，刚刚到了一家新公司，从事IT规划的工作。我想请问大家，一个公司里，IT部门与业务部门应该是什么样的关系？因为IT部门的定位是直接影响到规划工作的执行，如果IT部门处于弱势，或者是定位于服务于其他部门的支持性部门，那么规划方案就不一定能顺利地执行。如用BPR方法，要对公司的业务流重组，一定要从上而下的执行并且执行力度要大，才能保证规划的成功。
大家好，我是新来的，刚刚到了一家新公司，从事IT规划的工作。我想请问大家，一个公司里，IT部门
阅读背景：
讨论：IT部门与业务部门的关系
来源：互联网
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