1、前言

    软件项目量化管理是CMMI高成熟度的标志，也是项目管理及软件工程的难点。本人做为项目经理，在CMMI4和5的试点和实施过程中，体会到量化管理是上述高成熟度项目管理的核心。本文重点是量化管理应用的实践，介绍量化管理主要概念和进行量化管理的过程。    软件项目量化管理是CMMI高成熟度的标志，也是项目管理及软件工程的难点。