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软件开发项目管理的模式概述

来源：互联网 
70年代基本上一个软件在项目规模上比较小，一两个人基本可以胜任一个软件的开发，这样的人被称为hero,认为是英雄主导着一个软件项目的进度，但随着业界对软件依赖的增加，软件在规模、复杂度上都有较大的增加，一两个人已经无法胜任工作的需要，而且，开发人员一旦离开公司，那么整个项目甚至整个公司可能会陷入瘫痪的地步。所以，在80年代初，软件公司开始重视软件开发的项目管理，把其他行业成功的项目管理经验开始引入软件开发领域。70年代基本上一个软件在项目规模上比较小，一两个人基本可以胜任一个软件的开发，这样的人被称为hero

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