随着商业社会的发展，现代企业的愿景和商业目的愈来愈巨大。不论是整体的战略计划，还是传统KPI办法、最近几年大受欢迎的 OKR……都离不开“分解”的艺术。本篇文章，笔者将扼要介绍项目管理中的工作分解构造（WBS），和3个实践中的问题与解决思路。随着商业社会的发展，现代企业的愿景和商业目的愈来愈巨大。不论是整体的战略计划，还是传统KPI办法、
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如何对复杂的项目工作进行分解？
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