是由业务人员来定项目进程还是研发人员，这个问题缘由主要是单位做个小项目，我们的一个业务人员有点积极过分了，除了一个劲的催促项目的完成，在向领导回报时都自信满满的，感觉一切尽在掌控之中，令我这样的开发人员都觉得奇怪。这种情况以前还正少碰到，不知网友有何高见？我个人的感觉是，我们的业务人员确虽然能从业务角度提出了不少设计建议，但是最终的方案，还是有开发人员来确定。
是由业务人员来定项目进程还是研发人员，这个问题缘由主要是单位做个小项目，我们的一个业务人员有点
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请问在信息系统研发中，业务人员和开发人员的角色定位？
来源：互联网
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