开发人员划分的依据主要依赖于公司开发方式。
如果公司主要以项目开发为主,那么开发人员按部门分配比较好。比如可以分为PC端部门,移动端部门,测试部门,美工部门,实施部门等。这样的好处是人员可以专注于自身技术,一个部门可以同时承担多个项目,因为许多项目的技术要求是相似的。劣处是可能仅仅关注于项目完成,很难对业务逻辑和项目质量进行提炼和优化。 如果公司主要以项目开发为主,那么开发人
开发人员划分的依据主要依赖于公司开发方式。
如果公司主要以项目开发为主,那么开发人员按部门分配比较好。比如可以分为PC端部门,移动端部门,测试部门,美工部门,实施部门等。这样的好处是人员可以专注于自身技术,一个部门可以同时承担多个项目,因为许多项目的技术要求是相似的。劣处是可能仅仅关注于项目完成,很难对业务逻辑和项目质量进行提炼和优化。 如果公司主要以项目开发为主,那么开发人