这是敏捷开发团队管理系列的第二篇。（之一，之二，之三，之四）
之前的各个系列中，已经涉及了很多团队管理相关的内容，比如松结对编程系列中提到过大型团队分拆为微观开发团队的管理，产品管理系列中提到过Product Owner团队的管理，敏捷开发绩效管理系列中提到过“用中医理论管理团队”，敏捷开发般若敏捷系列中提到过借助“无我、无人、无众生”的概念凝聚不同团队的目标于一处，等等。之前的各个系列中，已经涉及了
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敏捷开发团队管理系列之一：序言与出发点
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