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漫谈产品经理和项目经理

来源：互联网 
 漫谈产品经理和项目经理 ——纪我的产品经理之路    项目研发的过程，我很多时候是扮演项目经理的这一角色，但更多的时候是在做产品经理的事务。盯项目，协调各部门协助产品上线，上下打通关节，跟测试部的要排期，测试我的产品。经常自己和自己对抗，我想给产品加点东西，就会受到内心原先的规划的抵制。因为我原来的计划里没有这个新加功能点，如果加了，那么我无法交付软件。很多时候，产品无法如期上线，很多人都把自己当成产品经理，在上线前期，不停的要加东西，加功能，优化细节。结果耽误了整体进度，无法按时提交产品。项目研发的过程，我很多时候是扮演项目经理的这

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