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立项会议上提供项目进度计划之我见

来源：互联网 
      今天立项会议上，我作为项目经理主持会议，在会上被大家问及什么时候完成编码，什么时候完成测试，什么时候发布，产品经理和几个非技术部门的几个同事问这个问题，我可以理解，但是我的主管居然也要去我在立项会议前把这些时间点确认，虽然是大概的，这样可以让自己对整个项目的工期心中有数，但我觉得这种做法是欠妥的，甚至是不对的。       今天立项会议上，我作为项目经理主持会议，在会上被大家问及什么时候完成编码，什么时候完成测

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