曾经有位知名的咨询专家幽默地描述我国的企业:国有企业是有管理无经营,做着计划经济的一帘幽梦;民营企业是有经营无管理,用着个体户时代的成功思路。所以大多数的企业都不同程度的面临生存与发展的困境,企业要生存,要长大,不容易。家族企业在起步阶段,求生存,关键靠经营;打下了一定的基础后,要发展,必须要通过有效的管理来实现。今天主要谈的是,为了发展,管理建设的要点是什么。 曾经有位知名的咨询专家幽默地描述我国的企业:国有企业是有管理无经营,做着计划经济的一帘
曾经有位知名的咨询专家幽默地描述我国的企业:国有企业是有管理无经营,做着计划经济的一帘幽梦;民营企业是有经营无管理,用着个体户时代的成功思路。所以大多数的企业都不同程度的面临生存与发展的困境,企业要生存,要长大,不容易。家族企业在起步阶段,求生存,关键靠经营;打下了一定的基础后,要发展,必须要通过有效的管理来实现。今天主要谈的是,为了发展,管理建设的要点是什么。 曾经有位知名的咨询专家幽默地描述我国的企业:国有企业是有管理无经营,做着计划经济的一帘