1.目标绩效需要整个公司的制度流程配合
很多企业绩效管理不佳的原因在于没有一个良好的企业文化，以及制度流程的配合，企业一定要有一个远景规划，告诉员工企业的目标是什么，员工个人的目标和任务是什么，从远景怎样变成任务，变成现实，需要与流程制度紧密地结合起来。很多企业绩效管理不佳的原因在于没有一个良好的企业文化，以
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绩效管理的十大难点
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