在软件行业或者 IT 行业，比较普遍的发展模式大都是：编码 - 设计 - 技术管理（集成、测试） -PM. 所以如果做好项目管理或更高地管理，先都要把握好技术管理。在技术管理的位置，就是你所面临的主要问题还是技术问题，你的工作任务还有一多半是技术任务，但你同时又承担了一些管理责任；这样一方面你需要技术背景，一 方面需要对管理的基础知识和能力掌握；前者对我们而言都不困难，但后者如果我们连意识都没有，那我们通常会发现技术上很牛，很努力，人品也非常好是个好 人，即使做到了很高的管理职位，但就是管不好。当然这是由很多因素造成的，我们所做的只是在最初期，让每一个人都尽早地有这种意识，当把我们放在更高地管 理职位的时候，我们会做得比没意识的人更好。 在软件行业或者 IT 行业，比较普遍的发展模式大都是：编码 - 设计 - 技术管
阅读背景：
技术管理中的“沟通”
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