前言：工作需求每天都有，但总有一些冥冥之中会被更多人关注，如实事热点、周年庆典、大版本发布、热门合作等，那这些被更多关注的项目是否就是传说中的大型项目呢？视觉设计师在这样的项目中，又该如何发挥自己最大的作用，找到自己的最佳定位，保证高质量高效率的完成项目呢？项目需求中，往往会根据产品功能的优先级、重要程度、工作量级、影响效应范围、资源投入量等维度来对其进行项目级别的评判，如该项目需求能对团队、产品、品牌（甚至企业和社会）造成重要影响意义的，都可被认定为大型项目（重要项目）。也因其对团队、产品的意义区别于日常需求，所以相较于平常而言定会受到更多的关注和期待。视觉设计师作为输出线的中间环节，需要环扣上下游的整体协作，且作为用户浏览的媒体介质的设计者和输出者，在这之中的作用不可忽视。由于之前有幸参与了几次团队较大型项目需求的设计，对设计师在类似项目中的定位与协作方式积淀了自己的一些感悟和收获，在此和大家分享一下！
前言：工作需求每天都有，但总有一些冥冥之中会被更多人关注，如实事热点、周年庆典、大版本发布、热
阅读背景：
跟高手学习大型项目的应对（上）
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