续。。
三、画饼；
在带领一个团队时，你一定要想清楚你能够给团队画出怎样的饼。没有饼的团队，执行力一定会是一个问题。在画饼的时候你要分清楚团队大饼与个人小饼的区别。团队大饼一定是团队大方向上光辉的未来，而小饼则是每个成员短期内迫切的追求。饼不一定是加薪、晋级。在确定好什么饼及饼的份量后，你得带着煽动性得口气去激励整个团队。 在带领一个团队时，你一定要想清楚你能够给团队画出怎样的饼
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高效研发团队管理的秘诀二
来源：互联网
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