五、领导力三要素
1、建班子
建班子
什么是班子
班子是团队中那些能够站在 全局高度与一把手一起工作的人
队伍：全体人员
一把手：队伍的最高负责人
团队：直接向一把手汇报的人（N-1)
班子：团队中能够和一把手进行思想对话和全局思考的人
一把手和班子的关系
一把手做决策
只能是一个人做决策
必须站在最高的高度思考问题
要以自己承担责任之心来思考
思考必须是全局性的、连贯性的
班子各自分工负责执行
站在一把手的高度和一把手讨论全局问题
把自己作为分管领域的最高负责人，自问自答
班子成员需要什么素质
三大素质：志存高远、心力强大、胸怀宽广
两大能力：战略能力、学习能力
班子分工的原则
一把手管战略
合并同类项，同类事务由一个班子成员分管
一把手不要兼垂直线
为什么要建班子
选择对的人
避免一把手冲动和独断
分工协作
培养接班人
如何建班子
定核心
选对人
塑文化
建机制，核心是沟通机制和决策机制，需注意
避免一言堂
充分调动班子成员的积极性
班子的调整机制建班子
什么是班子
班子
