第31件事 管理需求

当知道用户真正想要的是什么之后，需要去评估哪些需求或功能该做，哪些不该做；如果该做的话，哪些优先做，哪些后面做；接下来的工作就是确定优先做的需求或功能是在这个版本迭代实现还是下个版本迭代实现。管理需求这个环节，可从需求获取开始到需求的上线及其用户反馈结束，形成一个闭环循环的流程。前面阐述了产品的需求优先级是怎么定义的，本节将阐述：需求的工作量如何估算；研发优先级如何定义；使用什么方法或工具来管理需求；在项目迭代过程中遇到需求变更时怎么处理。当知道用户真正想要的是什么之后，需要去评估哪些需求或功能该做，哪些不该做；如果该做的话，哪些优