继续就这个案例来讨论一下，对我们来说，首先应有的是风险意识，在这个过程中，项目经理在风险管理上并没有完成任务，在第一个里程碑评审过程中，对客户业务的理解产生了偏差，而项目组并没有在这方面进行深入的研究，过分的相信了与用户沟通及以往的经验，在项目早期，项目经理也曾多次与客户主管领导进行沟通，也进行了相当规模的集中访谈；在这个过程中，用户针对继续就这个案例来讨论一下，对我们来说，首先应有的是风险意识，在这个过程中，项目经理在风
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大话需求分析中的方法论（3）
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