仅从个人的理解和最近2年我干的事情上面，来写点我的心得。
2011年，领导找到我，说新的项目经理完全达不到他对这个职位的期待，1年多的时间几个上线产品在公司内部完全无法实施，逻辑不清楚，需求不明确，产品不完美，用户不满意，实施不下去。他说希望引入产品经理的新概念，希望由我这个做前端的人来尝试。当然，你的头衔变了，你的工资还是不会变的（老外就特么实在）。花一个高级前端开发兼界面设计的钱，还特么能把你当产品经理使唤。从个人角度来说，一个巨大挑战摆在面前，上还是不上.... 当然上了。2011年，领导找到我，说新的项
