变更管理组织机构
规范的项目实施，提倡出资方与项目实施方之间分权操作。基准计划中应明确资源的配置约定，通常共识的工作部分由项目实施方按基准执行，操作权授予项目经理；而项目的储备资源属未授权部分，支持项目中的变更操作，权利属于项目出资人，在项目中的代表人为管理委员会。规范的项目实施，提倡出资方与项目实施方之间分权操作。基准计划中应明确资源的配
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变更管理组织机构与作用
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