1、日常碰头会
日常工作安排与检查我们采用了碰头会机制。
碰头机制保障了项目任务日常安排和跟进，实现项目团队工作有序饱和。3月份，团队采用日碰头机制，后经“强化会”提出并讨论，在4、5月份改进为周一、三、五碰头碰头机制保障了项目任务日常安
阅读背景：
2、日常计划管理总结
来源：互联网
分享到：
