绩效管理当中存在很多误区,最为明显的误区是把绩效考核等同于绩效管理,认为所谓考核就是编制考核表格,在表格上填表打分。很多企业的绩效管理始终围绕着考核表做工作,总是希望从中找到完美的答案,希望几张考核表可以解决所有绩效问题。管理当中存在很多误区,最为明显的误区是把绩效考核等同于绩效管理,认为所谓考核就是编制考核
绩效管理当中存在很多误区,最为明显的误区是把绩效考核等同于绩效管理,认为所谓考核就是编制考核表格,在表格上填表打分。很多企业的绩效管理始终围绕着考核表做工作,总是希望从中找到完美的答案,希望几张考核表可以解决所有绩效问题。管理当中存在很多误区,最为明显的误区是把绩效考核等同于绩效管理,认为所谓考核就是编制考核